文旅項目涉及到眾多產業，是一個綜合性項目，在開發初期，如何形成吸引力、如何形成地產升值、如何快速引爆市場、如何塑造主題形象等都會影響項目的成功開發。因此，在項目開發初期，就需要理清發展思路，要用運營前置的思維做好規劃設計。

　　①找準發展方向，文旅項目最根本的模式是以旅游休閑為引擎，以文化內涵為支撐，以文旅產業聚集為延伸，三者良性互動共同推動區域文化旅游、產業、城鎮化的綜合發展。

　　②運用互聯網思維，結合業態，整合資源，合作發展，從而實現從土地開發、建筑開發到空間發展的價值，這也是整個社會發展和產業發展的趨勢。

　　③創新打造吸引核，文旅項目成功的關鍵在于打造特色鮮明的吸引核，將基礎資源與文化相結合，對市場形成強勁的吸引力，借助品牌營銷，提升項目的內涵品味和知名度。

　　④打造項目IP，提升項目價值。IP打造的最終目的，是在IP的基礎上建立良好的產業生態系統，用一個IP貫穿項目策劃規劃、建造、投融資、運營等全程，實現IP帶來的體驗升級與項目價值提升。

　　第一，挖掘當地最有特色的文化點進行IP開發，通過藝術設計創造飽滿的故事角色，形成一個具有目的地文化特色、能夠充分展現地方品牌形象的IP。

　　第二，提煉符號推產品，將IP的故事與自身的特色文化充分融合，形成目的地特有的文化符號。

　　第三，通過IP產品系列和業態矩陣的構建，把文化符號推廣到項目發展體系中，形成文旅產業融合發展的良性生態圈。

　　旅游目的地在項目的具體落地打造中有很多個從0到1。從規劃實施到建設落地是從0到1，從建設落地要具體的運營是從0到1，從開始運營到可持續運營是從0到1。如果沒有一個好的運營，那前面所有的努力都會事倍功半;沒有好的運營，可持續的運營可能最后功虧一簣。所以旅游目的地(各種旅游項目)一定要有運營思維，而且一開始的頂層設計就要考慮站在運營者的角度去設定項目。如果沒有“運營前置”思維，沒有運營主體，規劃圖就是做做樣子。