相比傳統商街，文旅商街是時尚的、場景的、體驗的，甚至是虛擬的和沉浸的;相比綜合商場，其功能不只在于購物的綜合性，而在于業態的綜合性、文化的演繹性和休閑的體驗性。

　　在電商平臺通過打造一個又一個消費節，在全年創造出兩位數的營銷業績后，文旅商街又將“節日IP”這一營銷策略應用于假期市場。從“五一”假期成績來看，品牌造節的短期效應十分明顯。自去年“五一”開始，南京熙南里拉動12家咖啡館、多家酒吧和書店，打造了“不止有咖啡節”這一節日IP，圍繞咖啡的生活方式這一主題，將街區內咖啡、書和美食三大類型的消費體驗以市集的形式呈現出來，今年五一假期街區門店經營性商戶總營業額達350萬元，市集攤位營收約40萬元。門東街區在4月底成功舉辦花漾音樂節，本月又聯動咪豆星球，在5月8日至5月22日間開展“敲敲門”音樂派對季，隨著活動和節日的陸續推出，門東街區的客流也逐漸恢復。記者了解到，門東街區在“五一”期間的日均客流對比清明節假期上漲了118%，日均營收上漲約97%。

　　觀察目前文旅業的“造節熱”，相比門東街區引進外來品牌合作辦節的造節模式，熙南里的“不止有咖啡節”和“紙墨時光”讀書節、南京1912街區的啤酒節等節日選擇依靠街區的現有業態來打造，可謂一種新趨勢。蔡雷民表示，熙南里選擇這種依托自身商業的造節模式整合街區整體的資源與能量，可以把活動創造的客流、效益和品牌影響力直接帶給街區商戶。

　　不過，要讓活動真正在文化滴灌中成長為有廣泛影響力的節日，文旅商街還有很長的路要走。省社會科學院經濟研究院副研究員李潔認為：“現在很多品牌造節缺少文化內涵和節日應有的儀式感，如果僅僅作為單純的促銷活動，缺少街區整體的參與和主題建構，難以得到長遠發展。”