從供需層面來看，供大于需，雨水就這么一點，怎么可能滋潤到全國。

 　　從經營數據來看，絕大部分的旅游項目都是虧損的，虧損的主要原因就是沒有人流，無法形成消費。同時還需要支付人工成本，折舊和維護費用。

　　資本都是喜歡賺快錢的，前面也講過，資本會通過各種方式溢價讓第三方進行收購，賺到了錢資本就會退出，往往最后這些項目都荒廢了。電子票務系統

　　資本沒有將心思放在旅游項目運營上面，也是導致旅游項目嚴重虧損的主要原因。

 　　國內的旅游項目主要分為三類，第1類屬于一年只去一次的旅游景點，類似于長城，黃山，武當山等等，這一類的景點都是全世界知名。第2類屬于當地知名的旅游景點，名氣雖然不大，但是當地的人都知道，主要服務的對象就是當地的自駕游。第3類屬于不知名的旅游景點，這一類旅游景點剛剛建立，時間短沒有文化沉淀，屬于純商業的旅游景點。

 　　目前國內新增的旅游項目都屬于第3類，這類項目比較小眾，知名度很低，也屬于網紅型的景點，去過一次之后就索然無味，不僅吸引不到全國的游客，連當地的人都沒有任何吸引力。

　　很多人認為是疫情的原因，這只是從表象來看問題。還有人認為是目前經濟差的原因，導致老百姓沒有消費能力，這種觀點還是沒有入木三分。智慧景區案例

 　　這種第3類新建的旅游項目，本質上是沒有基礎盤，沒有做到市民下鄉。一個旅游景點的持續發展力，必然和當地市民有緊密的聯系，市民是生產者，也是消費者，形成了內驅動和循環消費。