資本是逐利的，利潤太小資本也看不上眼，充分說明了旅游投資項目有錢可圖。

　　先看看前兩年的旅游相關數據。2018年國內旅游收入為5.13萬億元，年均復合增長率14.38%，對GDP的綜合貢獻為9.94萬億元，占GDP總量的11.04%;2019年國內旅游人數突破60億人次，比上年同期增長8.4%，實現旅游總收入6.63萬億元，同比增長11%，對GDP的綜合貢獻約11萬億元，占GDP總量的11.05%。景區票務系統

 　　同時隨著國民收入的提高，百姓的旅游需求上升，再加上地方相關政策的扶持。相繼推出了很多的旅游特色小鎮和農旅項目。例如茶花小鎮，航空小鎮，農族項目更是如不勝數。

 　　資本賺錢都是希望投入少收益大，這些旅游項目因為符合當地愿望，不僅會在土地稅收大力扶持，還有些直接入股。

 　　任何事物的跟風都是相關方合力的結果，旅游項目的催生有地方政府資本方聯合，最終全國各地都在吹旅游風。

 　　聰明的資本并不是靠旅游項目收益賺錢，而是通過一些方式賺取G家的錢。自己曾經在旅游行業工作過5年，那是2008年到2012年，老板是做旅游行業的老手，在全國各地都有不同的旅游項目。

　　首先是在當地通過計劃投資幾十億美金和大力發展旅游的規劃圖，承包了當地的小有名氣的旅游點，然后增加一些房屋和植被，然后就沒有大的投入了，每年的收益基本上和員工開支持平。等到幾年之后，用各種理由讓當地政府回收，回收就需要做第三方評估，往往投入的一些基建會溢價很高，最后都是當地政府用較高的價格進行回收。記得當時的老板在那個項目就賺取了近兩個億的收益。智慧旅游案例

 　　當然還有一些資本是利用上市公司打包收購旅游項目賺錢，通過較高的溢價，上市公司采用增資擴股的方式，相當于是股民間接買下這些旅游項目，后續的賺不賺錢?能不能給當地帶來收益?基本上資本不會考慮。