適應常疫情背景，順應“三就”新態勢，還要“深耕”兩字。

　　一是深耕市場。

　　深耕本地市場、周邊市場，深耕休閑市場、度假市場，創新營銷，引導消費;電子票務系統

　　二是深耕產業。

 　　深化文旅融合，深化產業融合，融出更多的旅游生活業態、沉浸體驗場景、休閑度假方式;以多樣化的業態、場境和空間，拉動大眾旅游休閑度假的綜合消費。三是深耕“大眾消費”。

 　　一個時期以來，各地政府相繼出臺鼓勵和促進大眾文化旅游消費的政策和舉措，但不可期待“畢其功于一役”，要實施長效政策和舉措，提增大眾旅游消費的信心，深挖潛在消費，形成增量。

　　不少地方在打造文化旅游消費集聚區和點亮夜間旅游休閑經濟上花了不少投入、下了不少功夫，且初見成效;但不能停留在“運動式”和“燈光秀”上，當在聚人氣、聚流量、聚消費上持續推進，在拉動大眾旅游休閑度假綜合消費的內容和方式上深化，以常態化把“三就”消費需求激發和釋放出來，讓本地居民和外地游客共建共享美好的旅游生活，促進旅游業的“回暖”和復蘇，走向常疫情背景下的新發展。景區門票分銷系統

 　　我們期盼著疫情得到扼制，但我們更要直面常疫情的現實。我們謀求旅游業的復蘇、振興，但我們更應正視常疫情背景下旅游業面臨的挑戰和艱難。

 　　我們渴望盡早恢復出入境旅游，更多的境外國外旅游者走進中國，國內旅游者走向遠方;但更需在乎“當下”，更好地服務和促進大眾“三就”消費，并以此共克時艱，共赴旅游業的“回暖”和復蘇。時已冬季。“冬天到了，春天還會遠嗎”，雖是一句老話、套話，然還是堅信，“不信東風喚不回”，未來可期。