旅游的發展，在接下來很長時間內，首先要注重的是旅游產品給予游客的的品質及感受，賺快錢的時代基本終結。今年春天以來，“民宿”與“露營”爆火，雖有疫情管控因素，卻也體現了人們追求更自然、自由的生活方式，這是一個重要的信號。

　　新老景區的更新或直接交替，會是一個普遍現象。這期間“決策”將會是形成景區發展“冰火兩重天”的決定因素。體驗經濟與休閑旅游時代，在各種開發條件限制的前提下，“販賣生活方式”成為旅游消費新方向，將會是很長時間內的一個動向。

　　01、注重景區的“雕琢”，實現產品“三賣”

　　賣品質，賣品位，賣品牌。品質是產品層面的質量問題，包含服務，更是體驗產品本身;品位是文化層面的精神感知，有修身養性之德;品牌是市場公認的影響力和吸引力。

　　真正的為游客服務，哪怕是產品再舊，抓住了游客的心靈共鳴，還愁沒有游客嗎?哪怕僅僅只有高品質的服務，也會讓游客游的“舒坦”。

　　02、將景區打造為游客的“第三生活地”

　　注重游客的復游率。所謂“第三生活地”是指除了出生地，工作地之外的第三個可以感受生活的地方。

　　景區的提升要奔著這樣目標前行，產品圍繞著留得下游客的角度出發，再反復論證可行性，否則，游客還是過客。以往景區看游客量，往后很長的時間還要拼游客的復游率，這點更重要!(注：“第三生活地”為為了闡明觀點，作者自行定義命名。)

　　03、提升階段的追加投資要講究“即時回報”

　　追加投資，如果有可能的情況下，要追求即時回報(當年投資，當年就有收益)。這三年疫情，旅游業可以說是“血崩”，投資如果沒有產出、產出太慢甚至虧損，都會造成項目的發育不良。

　　04、不盲目擴大景區規模

　　不要盲目的擴大景區，做二期、三期、四期，在擴大之前，先考慮一期是否能更好，做好產品深耕。

　　旅游投資算是重投資，為了建設所配套的市政、土地等，哪個不需要資金。未來的旅游不在于你的地盤有多大，而在于你的產品有多高，“產品深耕”是景區的重要出路。