休閑度假目的地及城市樂園或受益疫情之下旅游休閑化、升級及本地游趨勢，挖掘更具消 費力群體。旅游市場親子游、本地游、周邊游需求增長，消費者出游轉向休閑度假模式， 旅游消費水平提升，這一系列變化為旅游行業帶來新的增長機遇，利好休閑度假目的地、 生態度假目的地。同時我們認為休閑度假目的地較普通酒店住宿及傳統景區具有較強的盈 利能力，主要是因為：

　　1)住宿面積大、客群消費能力強，提振目的地營收：疫情下中產階 級及高端度假客出游意愿強烈，對出游的舒適度要求更高，愿意為優質的服務、高品質的 旅游體驗支付溢價;2)開發多元業務，補充淡季客流：休閑度假目的地的旺季通常在寒暑 假及周末，由于其休閑的屬性可以滿足所有年齡層需求，因此在經營淡季，目的地可以開 發企業團建、游學研學等業務，補充淡季客流，提振公司營收;3)半封閉環境、刺激二次消費：在休閑度假目的地，豐富的園區內活動可以讓游客駐留上幾天，有助于促發旅客的 二次消費，豐富目的地收入來源;4)資源依賴度低，可復制性強：由于休閑度假目的地對 于自然資源稟賦要求較低，無需依賴風景名勝，因此公司若有較好的景區運營能力、產品 開發能力、游客服務能力，業務可復制性極強，同時建立起品牌影響力后，游客前往其他 地方游玩時或偏好選擇公司旗下項目，建立起消費者忠誠度。

　　傳統旅游景點與住宿體驗脫節，一站式旅游目的地及野奢生態酒店應運而生，符合生態化、 休閑化、親子旅游發展趨勢。目前國內大多數傳統的旅游景點與住宿較為脫節，游客通常 白天離開酒店，領略自然風光、深入當地生活，酒店僅作為夜間休息之處，旅程安排較為 緊湊。在旅游行業向休閑化、高品質轉變的風向下，親子游、周邊游、生態游當道。傳統 的人文、自然景點無法滿足親子游客群需求，催生出適宜親子共同出游的以 Club Med 為代 表的休閑度假村;普通高星級酒店無法滿足尋求遠離城市、向往自然的休閑度假方式的消 費能力較強的客群，催生了“野奢生態度假酒店”這一新品類，完美融合自然環境和高品 質住宿，屬于目的地型的高端度假住宿形式。