無動力樂園，能夠融合文化旅游產業、鄉村農業、教育研學、營地探險、體育產業等多元產業，同時在城市公園、景區游樂、主題樂園、鄉村振興、休閑度假等場景中被廣泛關注和應用，成為各類型業態和產業的引流和掘金利器之一，具有較強的產業和業態聯動力。

　　在過去二十年里，中國戶外無動力樂園的投資者主要分為兩大類：一類是政府及政府所屬的開發公司，戶外無動力樂園大多是一般的市政配套設施;一類是大型房地產開發企業，將戶外無動力樂園作為大型住宅項目的示范產品和配套產品。

　　在這個發展階段，戶外無動力樂園的經營指標并沒有明確的盈利性要求。

　　2015年以來，逐漸有以戶外無動力樂園為亮點產品的休閑農莊和度假村在該單項產品的運營上實現了輕投入與快回收。先行者的成功，吸引了后來者蜂擁而至。一時間，成都、北京、廣東等省市眾多類似項目紛紛上馬。

　　一些進場早、發展快的項目實現了快速盈利，但是，大多數項目還是因為內容缺少創新、運營管理粗放而導致投資失敗。投資者們開始對戶外無動力樂園持“運營打平盈利，不持續投入”的態度。

　　其實，無動力樂園應順應時代潮流，跳出原有綜合設備供應商格局，可以將策劃、設計、落地實施、運營管理與投資等產業要素進行整合，形成全產業鏈級別的貫通與控制。

　　這樣不僅能夠更好的設計與建設專業化的戶外無動力樂園，更能夠從運營端口開源節流，想方設法通過經營策略，豐富樂園產品的盈利方式、提升客單價，成功的滿足市場對于戶外無動力樂園的新要求。