文旅項目應該是具備“好玩”元素的，這一點是所有做文旅項目都有共識的。文旅項目如何做到“好玩”呢，文旅項目“好玩”也需要體現為產品項目的人群普及性和細節性，不僅要針對家庭各成員設置，同時也要在產品相關領域的細節上都得到體現，清晰明確的客群定位，有利的項目選址，高品質的旅游產品是文旅項目取得成功不可或缺的要素。

　　春節至今，洛陽《無上龍門》沉浸體驗館一直雄踞河南旅游熱搜榜前列。作為一個利用龍門石窟景區閑置建筑空間，占地面積僅有1000多平的小項目，做到日均接待游客2000多人，日均收入6.5萬，高峰日收入12萬，從開始定位的龍門石窟二消項目升級成景區引流項目到最后高比例游客慕名而來，進而成為城市文旅新地標。

　　傳統文化景區大多是“標志景觀+靜態展陳”結合節慶文化活動的運營模式，游覽過程中缺乏互動和核心吸引物，無法給游客提供視覺震撼和“情緒嗨點”，沒有適合打卡拍照的場景，年輕人的特點是，錢不多，但是去的地方不能沒面子，因此傳統景區無法吸引以“顏值即正義、悅己體驗、九宮格和小紅書更新曬生活”為核心訴求的網生時代游客。

　　普通的夜游、燈光秀等除了光污染、能耗成本，又逐步顯現出同質化和創新乏力等問題。還有場面盛大體驗感較好的沉浸式實景演藝，雖然比較受歡迎，但對選址、策劃團隊、基礎客流、投資預算、運營能力等均有較高要求，且投資回報周期長等弊端。

　　另外，大而全、虛構或搬運IP以及重硬件輕體驗的文旅投資邏輯已過時，尤其在游客需求升級和疫情重壓下，小而精、有文化內涵、沉浸式、高顏值的項目才有吸引力和生命力。