景區管理體系建立是整個景區運營管理的保障，景區管理體系通常由管理機制及架構、管理制度和執行三個層面組成。

　　一是管理機制及架構。

　　理順整個景區的管理機制，實施所有權、管理權和經營權的三權分離，按照現代企業制度建立運營管理團隊，適應市場化需求，盡量減少行政上的過多干預，是實現旅游景區科學管理的首要條件;同時，旅游景區應根據自身資源、工作開展等需要，設立合理的、精簡的管理架構和內設部門，并盡量實現管理架構的扁平化，這有利于任務的及時傳達及執行。

　　二是旅游景區管理制度。

　　“沒有規矩，不成方圓”，完善的景區管理制度，明晰的獎懲條例和措施，有利于規范員工的言行舉止，充分調動員工的積極性，實現景區的規范化、精細化管理。制定制度時，應征求廣大員工的意見，增強制度的科學性、合理性，確保制度不脫離景區的實際情況，以制度管人、管事;同時，所制定制度不能朝令夕改，要保持一定的長期穩定性。

　　三是制度的執行。

　　如果只是具備完善的制度，沒有強有力的執行，同樣達不到良好的管理效果。在日常管理工作中，應把制度的執行作為一項重要的常規內容，將員工對制度的熟悉、落實程度作為對員工考核的內容之一，激勵員工自覺遵守，定期通報制度執行情況，以違規案例進行警示教育，讓制度有威嚴、有約束力。

　　景區管理體系建立主要分為企業內部管理、游客服務管理以及運營管理三個主要方面，綜合來看企業管理方向目前發展比較完善，游客服務方面隨著近年來的監管力度加大也逐步收到重視，而在景區運營方面一直以來均缺少相應的關注度和工具，針對景區的運營管理應逐步切換視角、增加運營維度以加強景區的運營效率。