2016年，上海迪士尼開園，全國各地的人帶著自己的城堡公主夢奔滬體會童年，第一年上海迪士尼就凈賺近百億，當年收回投資，勢頭一片大好!中國首富當時放話：因為萬達在旅游業的存在，要讓迪斯尼二十年賺不到錢!但是從現在來看，這句話確實是在打臉。

　　2017年，萬達把77個酒店和全部13個文化旅游項目賣給了富力和融創，宣布著萬達在旅游行業的終結，其原因離不開創意的匱乏。萬達旅游城每個項目都是投資數百億，手筆很大，但是創意就有些......一言難盡!簡稱為PPT式“套模板”加上地標“連連看”，廣州萬達城是一朵木棉花、南昌萬達城的地標性建筑是一個陶瓷罐、無錫萬達城是一個紫砂壺、哈爾濱萬達城是一個冰壺、合肥萬達城的地標是一只花鼓......

　　2016年迪斯尼全球營收達556億美元，超過中國互聯網BAT三巨頭的總和。是什么支撐了這個百年老企業狂秒中國的互聯網企業?第一是創意，第二是創意，第三還是創意。

　　迪士尼影業創作了無數經典的卡通角色，擁有全球幾十億的龐大粉絲量，迪士尼主題公園的出現成為人們圓“公主王子”夢工廠，各種原創IP卡通人物偶像的出現完成了影片到現實的心理破壁。而萬達旅游城則千篇一律的游樂設備，沒有弄明白旅游競爭的靈魂在于創意策劃!

　　云南迪慶州十多年前財政收入僅有三千萬，有了石破天驚的“香格里拉”大創意之后，十年游客增加一萬倍!大理創意“風花雪月”，僅僅一句廣告詞，讓大理成為天下文藝青年洗滌心靈的圣地，這就是創意的力量。