調整渠道運營方向，著力打造“SCRM私域流量體系”有多重要?隨著網絡媒介平臺功能不斷分化，想要更精準的與用戶建立聯系，僅僅通過精品內容打造和公域流量運營顯然難以實現。

　　旅悅集團將在2022年建立并依托“微官網”全力為私域引流，與此同時減少傭金成本，快速搭建酒店個性化自有直銷平臺，以達到精準管理用戶、高效沉淀用戶、提升復購率等效果。電子票務系統

 　　對于民宿行業的未來，旅悅集團與合作伙伴飽含期待。過去的一年是旅悅集團品牌在行業中“大跨步”的一年，大會現場，旅悅集團CMO朱宇佳用幾個經典的案例回顧了旅悅在“花筑品牌營銷、集團PR賦能、優化運營鏈路”等方面異彩紛呈的一年，又通過產品定位、品牌價值等方面系統講述了未來一年，旅悅的謀篇布局和規劃建設。

　　2022年的旅悅集團將在“獲客引流、客戶營銷、客戶轉化”等方面繼續深耕，開啟“智能收益3.0”的新時代。2022年，旅悅集團重點將繼續深耕，用系統、數據方面的優勢和專業的服務，讓大家省心、放心、安心。旅行社分銷系統

 　　面對充滿希望的2022年，旅悅集團國內酒店事業部CEO龔浩表示，“下一年我們會繼續沉淀經驗，不斷打磨、不斷積累我們的專業能力，為更多民宿代理人展現花筑的專業和敬業。民宿未來只會有兩類，一類是花筑，一類是其他。”