政策支持引導、冬奧腳步臨近、旅游旺季開啟，以及出境游消費回流帶動國內冰雪消費持續擴容等，多重因素疊加下，國內冰雪旅游景區熱度加速升溫。而發展基礎略顯薄弱的冰雪產業，面臨的幾大問題：景區售檢票管理系統

　　1. 四季經營能力不足，產業發展“冷熱不均”

　　攜程跟團游和自由行數據顯示，2019年冰雪季出游高峰集中在1-2月，這兩個月的出行人數占期間總出行人數54%。除季節因素外，也與元旦、春節假期有關。

　　2. 投資大周期長，收益不確定性較高

　　從投資主體來看，除專業性較強的運動型滑雪場和訓練基地，以政府直接投資為主之外，面向大眾和業余愛好者的滑雪場，仍多以民營投資為主。然而大型戶外冰雪景區項目的前期投入較大，回收和培育周期較長，且后期收益不確定性較高;中小型冰雪項目前期投入雖相對小一些，但日常運維、造雪所需水電等維護成本依然不低。

　　3 冰雪產品相對單一，面臨同質化

　　當前我國的冰雪旅游業態普遍以滑雪場為主，產品相對單一，導致各景區間競爭激烈，供大于求。同時產品和品牌開發相對落后，現有產品無法完全滿足冰雪消費回流，及消費升級等高品質需求。微信年卡系統

　　冰雪旅游景區發展策略：

　　1. 產品迭代化

　　冰雪產業發展也需借鑒互聯網迭代思維，圍繞新用戶、新需求和新消費創新冰雪消費業態，構建全新的冰雪旅游生態體系，并及時進行產品煥新和升級。

　　2. 目的地化

　　未來冰雪旅游將朝著重創意、重內容、重體驗的方向發展，除了單一的滑雪體驗之外，景區還需針對不同類型的游客提供精細化、差異化的產品和服務。冰雪需與目的地特色文化相結合，成為目的地的有機體，突出目的地差異。

　　3. 產業鏈化景區多功能售取票機

　　冰雪旅游要延伸單一產品的上下游產業鏈條，進行鏈條式升級發展，打造為目的地獨特體驗的一部分。同時，冰雪產業更需與目的地其他產業鏈連接，形成冰雪+教育/娛樂/康養/住宿/體育/文創等，形成冰雪產業與文旅產業的共榮共生。