目前，文化創意和科技應用與景區景點的融合創新還處于市場導入期，還有一個艱辛摸索和經驗積淀的過程。智慧景區也主要停留在刷手機入園、安裝攝像頭遠程觀察景區接待實況等入門級的水平。老牌景區如何推陳出新?

　　1.景區要轉變旅游經濟增長方式

　　加強對旅游經濟增長方式轉變的引導，把降低景區門票價格和增加旅游購物、旅游餐飲等彈性開支作為重要參數,在發展理念上要遏制景區門票上漲。要讓景區和游客建立感情聯系，并促進和催化“二次旅游”和“深度旅游”。景區要深度開發旅游資源，打造有特色、有創意的周邊服務和衍生消費品，用低廉的門票將游客吸引進來，再讓他們自愿地多次消費，景區增收的同時，也能為游客提供更多的選擇和更好的體驗。

　　2.景區旅游的智慧化

　　隨著國內旅游產業的深入發展，旅游開始由單純的景點觀光變成體驗。與之對應的，則是注重游客個人感受和互動性的智慧化旅游。對旅游景區來說，旅游智慧化的一個重要特征就是服務的前置化。景區通過借助互聯網、VR(虛擬現實)等設備和技術平臺，提前為游客提供精準、深入的文化、知識等海量信息，并做到實時更新，最終達到能讓游客及時獲取、智能感知和方便利用的效果。

　　3.首先是優質旅游資源的整合，即由傳統的“景點旅游”轉向“全域旅游”和“目的地旅游”

　　許多老牌景區的旅游資源如果單個拎出來與其他知名景區和新興的網紅景區相比，優勢都不甚明顯。但倘若將它的旅游資源進行優勢重組，突顯特色，打組合拳，從而形成較強的競爭力。全域旅游的建設和旅游目的地的打造，恰能高效地將這些優質資源黏合在一起，并轉換為極具吸引力的旅游產品。而這也正是這類景區的核心競爭力所在。

　　4.提升管理體制和基礎設施

　　景區的完善管理需要相關的輔助行業和基礎設施作為支撐，游客在選擇個旅游景點時，首先考慮的是住宿以及交通是否方便，因此要加快景區輔助行業的發展建設，使相關的產業盡快完善起來，提高游客對景區的滿意程度。

　　5.準確把脈市場消費趨勢是關鍵

　　近年來，隨著旅游消費市場的轉變，中青年群體成為旅游消費的主力軍。越來越多的年輕人更趨向前往體驗性較好，更加舒適和休閑的景區旅游。景區要轉型、更新自身旅游產品的過程中，可先從周邊的良好資源入手，在此基礎上利用自身已有IP進行深度開發，制造出下一個“爆款”。