文旅跨界專家李志軒坦言，景區年卡小程序是撬動景區未來消費的一種重要工具，但并不是所有景區都適合推年卡：“舉個例子，像華山等觀光型的名山大川景區顯然不適合推年卡，因為游客去一次打卡之后就很少會重復再去了。但城市里的主題樂園、有二次消費潛力的城市景區卻可以通過年卡來達到鎖定客源、帶動客流、提前預收資金的效果，對景區的‘回血’、特別是近兩年現金流的歸集以及未來發展有積極作用。”

　　李志軒認為，現在有些景區年卡系統在設計方面太過簡單化和形式化，同質化也很嚴重，其根源是并沒有從游客需求的角度出發去認真研究、設計年卡：“景區若沒有根據游客的細分需求推出相應的年卡產品，也很難撬動游客的購買欲望。”

　　鄭澤國表示，景區年卡小程序是景區營銷里很重要的形式，但是現在很多景區在銷售年卡方面取得的效果不是太好，主要問題在于對自身產品類型、特性的認知有偏差，定價策略有問題。“在本地游、周邊游發展的情況下，年卡可能存在新的機會點，若要做好，要對景區的產品特性有所認知，不是所有景區都適合推年卡，休閑型、生態型、度假型的景區會比較適合，即可以重復消費和需要重復消費的旅游景區是比較適合推年卡的。”

　　鄭澤國舉例，濕地公園、主題公園等可以重復消費的景區對親子家庭有一定的吸引力，而客觀上需要重復消費的景區是指如溫泉這樣的產品，也適合在冬季溫泉旺季時推出年卡或者多次卡，前提條件是價格能夠有大幅度的優惠，這樣就能帶動消費需求和客戶黏性。他建議，休閑游的產品在年卡設計上面大有潛力，比如和鄉村、休閑農莊、農業休閑等緊密相關的景區，可通過景區年卡小程序降低體驗價格，讓消費者覺得物超所值，但這也就需要景區經營者轉換觀念，不盲目追求高利潤。

　　李志軒建議，景區年卡小程序設置要圍繞景區特性來進行制定，推出不同的套餐式產品，且可以通過協會等組織來倡導景區聯合推出年卡，形成合力。另外，還可以在目前記名為主流的年卡基礎上，推出啟用后記名、可分享的年卡，讓使用規則更加靈活，讓更多人可以享受景區年卡的福利。