地產反哺文旅產業將遇壓力
對于依托特殊資源的旅游地產而言,城市近郊符合條件的土地資源原本就非常稀缺,拿地難度不言而喻。但是一旦項目遠離城市,必然會面臨銷售速度慢的難題。高層決策者經常會遇到這樣左右為難的兩個方案。通常來講,以下兩類旅游地產的安全系數最高。
第一類,大城市周邊的旅游地產。
中國旅游地產的第一波市場高潮不在遠郊,而在近郊。無論市場如何波動,臨近大型城市周邊的強勢項目進可攻、退可守。特別是一旦價格洼地遇到旅游亮點,想不暢銷都難。較典型的是華僑城歡樂谷主題公園模式的成功,最基礎的條件就是臨近一線城市人口密集居住區,從深圳到北京到上海,潛在客群均得以充足保障。景區票務系統
未來隨著大城市周邊旅游資源的消耗,位于一線城市周邊1-2小時左右的二線景觀型城市將成為旅游地產熱點。例如上海周邊的杭州、廣深周邊的惠州等地,現在已經成為旅游地產開發的熱點區域。
第二類,旅游知名度高的景區。
遠郊旅游地產的破局之處在于依托全國知名旅游景區,搶占稀缺景區資源,借勢區域知名度帶動項目知名度。例如萬達在西雙版納、雅居樂在海南的布局均屬于此類。只有知名的景區,才有充足的人氣,只有充足的人氣,才能支撐旅游地產。觀成功的旅游地產項目,依托傳統旅游景區成為不二的成功法門。景區門票解決方案
從海南到云南,開發商均是清一色的搶占景觀,涌現出海景系,雨林系、溫泉系、古鎮系等不同題材的旅游地產項目。利用外部旅游資源,將房地產物業升值,能夠更快的形成消費吸引力。因此,旅游地產的本質還是離不開“旅游”二字。
總之,如果打算進入旅游地產,首先要考慮能否潛下心來做旅游,如何達成旅游和地產的平衡,如何實現“依靠旅游拉動地產,憑借地產反哺旅游”的良性循環。
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