現已持續2年的全球新冠疫情，旅游業是遭受沖擊最直接、最普遍、最深重的，除了商務、公務和生活必需的人流，觀光、度假、休閑性的人流大幅減少，有組織的跨市游、跨省游也因疫情散發而時斷時續，全國性旅游活動停多于開，旅行成本明顯增加，旅游企業嗷嗷待哺、朝不保夕，數以萬千計的企業難以熬過嚴冬而命喪商海。行業之難、產業之難、企業之難，既是本世紀以來的至暗時刻，恐怕也是改革開放以來最為煎熬的漫長嚴冬。景區票務系統

　　對此，各級政府、旅游部門和相關方面奮力抗擊，做了大量工作，對紓困起到了一定的作用。至于這作用是杯水車薪，還是大飽饑腹，就難以再加具體了，既具體不了，具體了也很麻煩。

　　2021年是我國“十四五”的開局之年，文化和旅游部在“十四五”旅游規劃中，明確將三大旅游市場戰略調整為“做強國內旅游，振興入境旅游，規范出境旅游”，這在我國旅游業發展史上，已屬于旅游市場戰略的“第四版”。

　　這次調整的最大看點是“振興入境旅游”，它既是對2009年以來“積極發展入境旅游”戰略的重大調整，也是對10年來入境旅游市場疲軟、蕭條、停滯局面的“絕地反擊”。二維碼閘機

　　從上世紀90年代三大旅游市場形成直到2009年，行業主管部門都曾給予入境旅游以“大力發展”的市場定位，后來由于國際金融危機的發生、國內強調擴大和刺激內需，入境旅游的市場位次有所下調，入境旅游市場的發展實績也就令人悲哀了。期望通過對這次市場戰略的重大調整，全行業進一步提升對入境旅游的認識，切實加大入境市場的培育和開拓，剎住入境旅游的低迷和衰頹之勢，以高于全球和亞洲地區的旅游接待增幅，爭取在“十四五”期間贏得一個積極的轉機，從而提升中國旅游的國際競爭力水平，在建成社會主義現代化國家的進程中，旅游行業能夠有所作為、有所貢獻。