社會合作型協同是國際上文化和旅游關系更常見的表達。文化是一種養成習慣的精神價值和生活方式。文化旅游是文化和旅游結合的必然產品，是人們出于文化動機而進行的移動。歐洲旅游與休閑教育協會(ATLAS)定義文化旅游為人們離開慣常居住地，為滿足新的文化體驗和文化需要而前往文化景觀的移動;即人們離開慣常居住地，趨向有文化吸引物的旅游目的地，如遺址遺跡、文化表演等的一切移動行為。2017年，聯合國世界旅游組織第22屆全體大會定義文化旅游是“這樣一種旅游活動，游客的基本動機是學習、發現、體驗和消費旅游目的地的物質和非物質文化景點/產品。這些景點/產品涉及社會獨特的物質、文學、精神和情感特征，包括藝術和建筑、歷史和文化遺產、烹飪遺產、文學、音樂、創意產業、生活方式、價值體系、信仰和傳統”。

　　世界旅游組織(UNTWO)指出，全世界旅游活動中約有37%涉及文化因素，文化旅游者以每年15%的幅度增長。文化旅游依托的文化基礎包括：①物質文化遺產：世界遺產地、紀念碑、歷史場所和建筑等。②非物質文化遺產：手工藝品、美食、傳統節日等。③當代文化及創意產業：電影、表演藝術、設計、時尚等。④其他：運動、體育、健康等。世界旅游組織對156個成員國、69個國家的調查結果統計顯示，97%依托物質文化遺產、98%依托非物質文化遺產、82%依托當代文化及創意產業、34%依托其他文化發展文化旅游。景區管理軟件

 　　與中國的“融合”概念不同，UNWTO用“協同(Synergies)”來表述文化和旅游的關系，這種表述與中國的表述有三點明顯的區別：①旅游與文化協同，旅游在前，文化在后，而非中國表達的文旅融合，文化在前，旅游在后。②使用的概念是協同而非融合。協同的含義更多是合作(Collaboration)與合伙(Partnership);融合(Fusion)更多的涵義是匯合(Convergence)、混合(Blend)與一體化(Integration)。③政府在協同中扮演重要作用，但主要是引導與營銷，突出中小型文化旅游企業市場主體作用，強調社會利益相關者特別是社區的合作參與。除遺產保護外，政府很少強制推動與直接提供資金扶持。

　　文化和旅游協同的國際經驗。物質文化遺產與旅游的協同：物質文化遺產以世界遺產地、紀念碑、歷史場所和建筑、文化線路等為代表。物質文化遺產與旅游的協同模式有活化型協同、保護型協同。活化型協同是指對現有的物質文化遺產進行延續利用與活化改造來發展旅游。活化型協同在保留原有文化的基礎上，迎合現代人的需求，在功能上除了作為博物館被延續利用，還可以利用餐飲、酒店、民宿等形式進行活化改造。保護型協同以文化線路為主要對象，通過對文化的保護和旅游的開發利用實現文旅協同。例如，印加路網、立陶宛琥珀之路、日本的紀伊朝圣之路、絲綢之路等多處線性遺產先后被列入世界文化遺產。線性遺產成為世界旅游熱點，例如，位于絲綢之路中樞的中亞地區被旅行指南《孤獨星球》評為2020年世界頭號旅游目的地。景區微信購票系統

 　　非物質文化遺產與旅游的協同：非物質文化遺產以工藝品、美食、傳統節日、口述傳統、宗教旅游等為代表。非物質文化遺產與旅游的協同模式有開發型協同、體驗型協同。開發型協同主要是指通過協同現有的資源，開發非物質文化遺產公園、博物館等場所，向游客展示非物質文化遺產。例如，英國Mary Rose博物館，吸引了超過925萬名游客來參觀水下文化遺產。體驗型協同主要通過開發節慶、演藝和體驗類旅游活動，通過市場手段使游客參與其中體驗非物質文化遺產。對非物質文化遺產進行體驗型開發主要是對民間舞蹈、民間音樂和民俗活動進行開發，形成綜合性的旅游體驗類活動。例如，2018年里約狂歡節吸引600萬人參加，其中游客達150萬，同比增長近40%。

　　當代文化與旅游的協同：當代文化與旅游的協同涉及電影、表演藝術、設計、時尚、新媒體等與旅游的協同，協同模式有創意型協同、重組型協同、延伸型協同。創意型協同是指通過創意設計將文化與旅游結合起來，形成新的文化創意產業，促進旅游業的發展。旅游與創意旅游之間的關鍵環節是創意產業。通過利用技術、人才或技能來創造有意義的無形文化產品、創意內容或者經驗，將生產者、消費者和地方聯系起來。重組型協同是指打破原有的旅游和文化產業的界限，將旅游產業和文化產業重組構成新的產業鏈。例如，以塞爾維亞世界音樂節、愛爾蘭節慶旅游、英國愛丁堡藝術節為代表的節事旅游，以日本為代表的動漫旅游，以韓國為代表的影視旅游等。延伸型協同是指旅游業與文化產業互相延伸從而實現了文化與旅游的交叉協同。在文化產業與旅游產業互動中，文化產業向旅游產業延伸所形成的影視基地、動漫主題樂園、創意設計園區、會展中心等，都是屬于文化產業向旅游業延伸所形成的文化產業景點化模式。例如，美國好萊塢影視基地、東京海賊王主題樂園等。景區小程序系統

 　　國際文化和旅游協同的發展趨勢與政策導向。世界旅游組織成員國的經驗顯示，文化和旅游協同呈現四大趨勢：①整合文化、旅游與技術，創建基于非物資文化遺產和創意的體驗。②越來越多的目的地把線下內容轉化為線上，創建智慧城市。③依托創意產業，發展影視旅游、美食旅游、音樂旅游、建筑旅游等。④大多數新型合作是從下而上，中小企業與社區參與，比較推崇“基于社區、文化驅動、旅游引導發展(community-based, culture-driven, tourism-led development)”的秘魯模式。旅游與文化協同的主要挑戰是：利益相關者的目標差異、各級政府之間的協調困難、確保旅游收入流入文化產業、部長(主管領導)不同、新技術在文化旅游中的應用、促進文化和旅游利益相關者的接觸、建立強大的文化旅游品牌等(見圖1)。

 　　國際上促進文化和旅游協同的國家政策有：了解游客行為、加強文化認同與多樣性、促進目的地與活動的多樣化、提高社區的包容性、平衡保護與促銷關系、開發文化線路、加快城鄉振興、發展與支持創意產業。開發文化旅游產品、應用新技術與促銷目的地的文化基因是最常見的辦法。例如，馬來西亞高度重視開發有意義的真實體驗，致力于開發獨特的產品與提供個性化的體驗，讓游客成為文化旅游的參與者而非旁觀者，馬來西亞還特別重視文化旅游創意人才培養。墨西哥強調應用新技術開發新體驗，利用數據技術來創造附加價值的文化旅游產品，促銷遺產與文化。印度把它的重要文化遺產地列為國際游客“必須體驗(must experience)”與“必須重訪(must revisit)”的旅游目的地。阿塞拜疆把目的地城市推廣成各種文化之都，如Masalli叫“民俗之都”、Guba叫“工藝之都”、Gedabek叫“傳說之都”，還把文化旅游目的地列入歐洲文化路線進行品牌營銷，如葡萄酒之路、大絲綢之路、“大仲馬在高加索”等。