從2021年國內疫情緩解，常態化發展，2022年春節以來，各地區旅游景區推出景區門票優惠或免票的政策措施，以恢復本地旅游市。由此可見告別“門票經濟”儼然已成為大勢所趨! 但許多傳統景區的痛點在于:

　　景區門票優惠為地方經濟換來了流量，周邊交通、餐飲、食宿都變得火爆，但是作為景區經營主體，為客流量的暴漲付出更多的人力和運營管理成本，卻沒有獲取相應的收入增加。

　　誰奪走了景區的賺錢能力?

　　當游客開始產生旅游消費念頭的時候，有多少人會想到去景區官網去完成購買?

　　數據顯示，隨著預約旅游成為常態，當游客最終決定在網上購買門門票時，有五成以上會選擇在OTA等第三方平臺下單。

　　因為在消費者看來，用手機在OTA從下單到核銷都非常便捷且有服務保障，同時還能一站了解和規劃本次旅行的交通、住宿等旅游產品和服務并完成購買。

　　于是，OTA平臺把本來屬于景區的流量，吸引到他們的平臺上完成了訂購行為，最終高昂的流水抽成又讓景區買了單。

　　景區需要自己的OTA

　　越來越多景區意識到，要想形成新的營收能力，必須像OTA那樣擁有整合全域旅游多業態的智慧文旅服務平臺，把屬于自己的流量抓在自己手上。

　　告別“門票經濟”，景區票務系統助景區形成新的營收能力，基本微信公眾號，實現景區微信售票系統，游客直接通過景區微信公眾號了解景區信息、購買景區門票。

　　微信售票系統和景區票務系統實現數據互通，景區管理者通過景區票務系統設置門票庫存、價格、票種等，實現多個售票平臺統一管理。

　　游前通過互聯網服務，吸引游客提前了解景點、線路和消費，并直接在景區官方平臺預約參觀、酒店和其他涉旅服務;

　　游中以便捷的即時線 上服務，引導游客隨時發現周邊的二消項目，并直接掃碼引流到平臺上完成消費;

　　游后提供旅行社交分享平臺，吸引游客隨時將分享給更多朋友，獲得更多的流量裂變增長。