以廣州為例，據不完全統計，在本地A級景區中，除去部分景區景點、博物館、紀念館等原本就是免門票外，目前推出年卡、年票以及多次票等種類的收費景區比例不到五成，景區在持續挖掘本地游消費潛力方面尚待“破題”，景區年卡系統是景區年卡管理好助手。

　　一直以來，“重游率低”是困擾著景區的一個問題，很多游客到景區都是“一次游”，這在純觀光型的景區來說更加明顯。但對于在城市中的各類景區來說，在目前本地游發展的情況下，的確應當重新審視如何讓游客從“一日打卡游樂體驗”到高頻次反復游玩的問題。在這方面，以迪士尼為代表的主題樂園景區的相關經驗或許可成為借鑒。

　　今年5月，中國旅游研究院發布的一份關于上海迪士尼度假區旅游報告，在分析了300多萬份迪士尼消費者樣本之后發現，迪士尼年卡用戶中，年均入園達到了10次以上，背后原因是長期以來，迪士尼樂園堅持采用“三三制”，即每年都要淘汰三分之一的硬件設備，新建三分之一的新概念項目，補充更新三分之一的新體驗內容，以此保持對游客的吸引力。對此，這份調研報告也建議景區通過不斷更新季節性活動、定制服務等舉措，讓景區成為適合多次游玩的目的地。

　　因此，景區年卡系統也不是推出了、游客購買了就算了，景區需要做的是不斷增強游客和景區品牌之間的情感粘連，并且以更好的產品來讓游客覺得物有所值。對此，正景區年卡系統是在深入研究了消費者的痛點之后才推出的，希望大家看到的不僅是一張年卡，更是在寶貴的休閑時光里，能夠有一個高質量的親子陪伴假期。“這類景區年卡系統在今后還應當繼續開放邊界，加入更多資源，變成一種文商旅共創的新服務。”